Les métiers liés à la comptabilité sont à un tournant. Les cabinets d’expertise comptable tendent à se regrouper, tandis que l’IA présente de nouvelles opportunités. Dans ce contexte, les clients exigent bien plus que la conformité : ils veulent obtenir des conseils stratégiques qui génèrent de véritables résultats pour leur entreprise.
Ces changements se manifestent dans les dix-huit pays où Silverfin exerce ses activités. Les cabinets qui sont en mesure de fournir des conseils en plus des services de conformité prospèrent, tandis que ceux qui n’y parviennent pas luttent pour rester dans la course.
Notre VP Product, Martin Lysholt Nielsen, s’est récemment exprimé sur la façon dont Silverfin aborde cette dynamique du marché : l’entreprise investit massivement dans des technologies qui permettent de réduire le temps consacré à la conformité tout en aidant les cabinets à fournir davantage de services de conseil. Non pas parce que le conseil est un domaine nouveau pour les comptables – ils échangent déjà beaucoup avec leurs clients – mais parce qu’ils ont besoin d’outils plus efficaces pour agir de manière cohérente sur l’ensemble des dossiers à mesure que le cabinet évolue.
2026 : les tendances du marché qui guident notre feuille de route en matière de produits
1. Les regroupements de cabinets ne ralentissent pas
L’infrastructure technologique est devenue un facteur clé dans le domaine des fusions-acquisitions. Les entreprises qui procèdent à une acquisition ont besoin de plateformes qui permettent d’accélérer l’intégration. Celles qui sont du côté vendeur ont besoin de systèmes modernes qui témoignent de leur maturité opérationnelle. Nous adaptons nos produits en fonction de ces deux scénarios.
2. L’IA fonctionne mieux lorsque les comptables gardent le contrôle
Ces deux dernières années ont redéfini les limites de ce qui est techniquement possible. L’expérience que nous avons acquise auprès de milliers de cabinets comptables montre une chose : l’IA est plus efficace lorsqu’elle vient renforcer l’expertise humaine, au lieu de la remplacer. C’est pourquoi nous privilégions les solutions « basées sur l’IA », des outils qui vous permettent de gagner en confiance et en rapidité, sans jamais remplacer votre expertise.
3. La conformité ne suffit pas à différencier votre cabinet
La conformité n’est plus un atout : c’est désormais la norme. Vos clients comptent sur vous pour gérer leurs obligations légales… et pour leur offrir encore plus. Ils veulent des conseils en matière de flux de trésorerie. Ils veulent que vous leur expliquiez où va leur argent. Ils veulent des conseils stratégiques afin de guider leurs décisions de croissance. Les cabinets qui ne sont pas en mesure de fournir ce niveau de service perdent des clients au profit de celles qui peuvent le faire.
4. L’expérience utilisateur est un avantage concurrentiel
Nous avons toujours mis l’expérience utilisateur au cœur de nos priorités, mais nous redoublons d’efforts, car une excellente UX ne se résume pas à l’esthétique. L’enjeu consiste à rendre les nouvelles recrues productives dès que possible, même sur un marché du travail tendu. À réduire les erreurs. À rendre le travail complexe plus facile à gérer.
Cinq investissements clés en matière de produit
1. Combler les lacunes de notre offre en matière de conformité
Les exigences réglementaires varient d’un marché à l’autre et évoluent constamment. Nous voulons rester à la pointe du progrès en développant notre support dédié aux déclarations fiscales, aux comptes annuels et aux modèles de conformité des entreprises dans toutes les régions. Il s’agit là d’un travail de fond qui ne s’arrête jamais.
2. Réduire considérablement les délais de mise en conformité
La conformité se banalise alors que les gouvernements exigent toujours plus d’informations et de documents de la part des entreprises. Nous réduisons cette tension en accélérant radicalement les processus de conformité grâce à des flux de données automatisés, des workflows optimisés, des modèles intelligents et une IA agentique qui s’occupe des tâches de révision fastidieuses.
Le Silverfin Assistant évolue pour devenir un copilote encore plus puissant. L’objectif n’est pas d’éliminer l’intervention du comptable, mais de le libérer des tâches répétitives pour qu’il puisse se concentrer sur les décisions stratégiques et les échanges avec les clients.
3. Une intelligence du portefeuille qui évolue avec votre cabinet
La gestion de centaines de dossiers clients ne doit pas se traduire par des centaines de décisions individuelles. Lorsque des changements législatifs interviennent, vous avez besoin d’une visibilité instantanée sur l’ensemble de votre portefeuille. Quand certaines tendances se dessinent – compression des marges, tensions sur les flux de trésorerie, possibilités d’optimisation fiscale – vous devez pouvoir les détecter une fois et agir à tous les niveaux.
Nous développons une intelligence au niveau du portefeuille qui fonctionne à l’échelle de l’entreprise. Les alertes proactives font remonter les problèmes avant qu’ils ne deviennent critiques. La fonctionnalité de reconnaissance des tendances identifie automatiquement les opportunités chez des clients similaires. Les managers peuvent diffuser des insights, actions et points de discussion à tout un segment de clients en un seul geste. C’est ainsi que vous assurez un conseil de qualité à grande échelle sans épuiser vos équipes.
4. Conseils aux entreprises et visualisation des données
Le conseil ne se limite pas à un seul élément – c’est un spectre. Il s’agit non seulement de fournir des services du consulting, mais aussi de le faire de manière cohérente pour chaque dossier client, quel que soit le membre de l’équipe qui en a la charge.
Nous mettons en place une plateforme exhaustive dédiée aux échanges avec les clients, de la préparation au suivi, en passant par l’exécution. Tout ce dont vous avez besoin se trouve au même endroit.
C’est pourquoi nous avons lancé la fonctionnalité Talking Points, qui marque un tournant dans la manière dont Silverfin soutient les activités de conseil. Cette fonctionnalité répond à un vrai problème : dans les cabinets en croissance, les managers et associés ne peuvent pas suivre tous les échanges avec les clients, mais ils doivent avoir la certitude que les points essentiels sont traités.
Talking Points met en avant les points à l’ordre du jour sur la base de votre travail de révision et des notes qui se trouvent dans Silverfin. Avant une réunion avec un client, vous voyez clairement les points à aborder, appuyés par les données pertinentes. Durant la conversation, vous pouvez facilement passer de la page Talking Points aux comptes concernés et aux documents pertinents. Après la réunion, la fonctionnalité assure automatiquement le suivi des actions.
Sa véritable force réside dans la gestion au niveau du portefeuille. Par exemple, en cas de réduction des marges sur vingt dossiers clients, les managers peuvent facilement faire remonter l’information afin d’en discuter sur l’ensemble des dossiers concernés. La prochaine fois qu’un gestionnaire ouvrira son dossier, l’alerte s’affichera. Cette approche permet d’améliorer la qualité du conseil à l’échelle du cabinet.
Nous œuvrons également afin que vous puissiez visualiser et présenter les données à vos clients de manière plus claire et plus efficace. Nos outils de reporting ont déjà fait leurs preuves : ils ont été utilisés 4,5 millions de fois au cours de l’année passée. Nous repensons actuellement le mode de présentation de l’information financière, en remplaçant les graphiques statiques par des visualisations narratives qui répondent à la question qui importe vraiment à chaque chef d’entreprise, à savoir: « Où est passé mon argent ? »
De la gestion des données de conformité aux réunions clients en passant par le suivi des actions, tout le cycle du conseil est regroupé sur une seule plateforme.
5. Faciliter les services d’assurance
Sur bon nombre de marchés, force est de constater que les comptables offrent des services d’assurance limités, tels que les examens de compilation ou les examens approfondis, qui se situent bien en deçà d’un audit complet. Chez Silverfin, nous élaborons des outils afin de soutenir le processus de documentation lié à cette activité, en tenant compte de l’évolution des exigences d’une région à l’autre.
Les fondements de ces investissements
Tous les outils que nous développons reposent sur deux capacités essentielles :
- données et intégrations de meilleure qualité : la qualité du conseil dépend de la qualité des données. Nous étendons nos intégrations et améliorons la qualité des données sur toute la plateforme afin de vous fournir des informations fiables et exhaustives, essentielles à des échanges clients pertinents.
- production de contenu de nouvelle génération : lorsque vous utilisez Silverfin, vous utilisez des modèles (documents de travail, documents de conformité, procédures de révision, etc.) dans 80 % des cas. Nous investissons dans des outils qui accélèrent considérablement la création de modèles. Notre ambition ? Arriver à un niveau où il vous suffira de décrire ce dont vous avez besoin en langage clair, l’IA se chargeant de créer le modèle adéquat automatiquement.
Les implications pour la Wallonie
Ces cinq investissements clés constituent la base de la direction que prend Silverfin au cours des trois prochaines années. Mais les fonctionnalités spécifiques, le calendrier et les priorités varient selon les marchés – façonnés par les réglementations locales, la maturité du marché et ce que vous nous avez dit qui compte le plus.
Pour les cabinets wallons, voici ce que nos investissements produits signifient concrètement :
Actuellement en développement:
- Fonctionnalité de comptes consolidés
- Meilleure visibilité sur l’ensemble de votre portefeuille clients grâce à une sélection améliorée de la période active dans Insights
- Notre dernière fonctionnalité alimentée par l’IA, Talking Points, vous aide à préparer vos réunions clients en faisant automatiquement remonter les points de discussion clés de votre travail de révision, facilite la navigation pendant les conversations et assure le suivi des actions ultérieures
- Automatisation de Silverfin Assistant pour la saisie manuelle des données et les vérifications
En 2026 et au-delà
- Facturation plus claire et plus transparente
- Gestion de flotte améliorée avec un modèle de working papers optimisé
- Outils de production de contenu de nouvelle génération pour fournir plus rapidement des modèles de conformité localisés
- Modèles de réconciliation alimentés par l’IA qui génèrent des propositions pour votre révision
- Capacités Insights améliorées pour une meilleure gestion de portefeuille
- Automatisation des modèles de dossier de travail
- Modèles supplémentaires pour l’impôt des sociétés
- Navigation simplifiée pour aider les nouveaux membres de l’équipe à devenir productifs plus rapidement
