De accountancysector in ons land ondergaat een diepgaande transformatie. Waar fusies en overnames (M&A) vroeger eerder sporadisch gebeurden, is consolidatie vandaag een structureel en strategisch gegeven. Grotere kantoren nemen kleinere over om marktaandeel, talent en schaalvoordelen te winnen. In dit landschap is technologie geen ondersteunende factor meer, maar een kritieke succesvoorwaarde. Moderne softwareoplossingen maken kantoren aantrekkelijker voor overnames, versnellen integraties en versterken de waardecreatie na de deal.
Een van de softwareleveranciers die hierin een sleutelrol speelt, is Silverfin. Door processen te centraliseren en data-inzichten toegankelijk te maken, fungeert de softwareontwikkelaar als katalysator voor efficiëntie, transparantie en schaalbaarheid – drie elementen die almaar belangrijker worden in een M&A-context.
Consolidatie: geen trend, maar realiteit
De Belgische accountancysector telt duizenden kleine en middelgrote kantoren, vaak met sterk lokaal verankerde klantenrelaties. Maar dat model komt jaar na jaar onder druk te staan door stijgende kosten, digitaliseringsvereisten en knelpuntberoepen op de arbeidsmarkt. Grotere spelers zien hierin kansen en zetten volop in op overnames van kleinere kantoren die het moeilijker hebben om zelfstandig te innoveren of te groeien.
Deze consolidatiegolf wordt niet langer alleen gedreven door financiële motieven. Ook operationele en technologische factoren spelen een rol. Overnamekandidaten worden beoordeeld op meer dan alleen hun balans of klantenportefeuille. De mate waarin een kantoor georganiseerd, schaalbaar en technologisch onderlegd is, maakt een wezenlijk verschil.
Standaardisatie als fundament voor schaal
Een vaak onderschatte uitdaging bij M&A is de integratie na de overname. Verschillende manieren van werken, uiteenlopende tools en versnipperde data maken het moeilijk om nieuwe kantoren efficiënt op te nemen in een grotere structuur. Daarom zetten steeds meer kopers in op standaardisatie: gestroomlijnde processen, uniforme rapportering en centrale databronnen. Kantoren die hierin al een voorsprong hebben, zijn aantrekkelijker omdat ze sneller kunnen worden geïntegreerd en minder risico’s vormen. Technologie speelt hierin een faciliterende rol.
Silverfin biedt bijvoorbeeld een platform dat het mogelijk maakt om financiële workflows te standaardiseren over kantoren heen. Daardoor ontstaat er een consistente manier van werken, wat een must is in elke consolidatiestrategie.
Efficiëntie verhoogt de waarde van het kantoor
In een sector met krappe marges en personeelstekorten is efficiëntie cruciaal. Tijdens overnamegesprekken wordt vaak gekeken naar hoe een kantoor zijn werk organiseert. Handmatige processen, tijdrovende rapporteringen of inefficiënte communicatiekanalen zijn rode vlaggen voor potentiële kopers.
Technologische oplossingen kunnen dat verschil maken. Silverfin biedt onder andere automatisering van compliance-werk, centrale dashboards en koppelingen met boekhoudpakketten. Dit verhoogt de productiviteit van teams en verlaagt de operationele kost per dossier. Voor kopers betekent dit dat ze een organisatie overnemen die klaar is om te schalen: met minder mensen, meer output en een hogere servicekwaliteit.
Transparantie tijdens due diligence
Tijdens de due diligence-fase wil een kopende partij inzicht krijgen in de gezondheid van een kantoor: klantconcentratie, terugkerende inkomsten, winstgevendheid per dossier en groeipotentieel. In veel gevallen is die informatie versnipperd over systemen, of alleen beschikbaar via tijdrovende manuele rapporten.
Een moderne technologische setup biedt hier een duidelijk voordeel. Silverfin centraliseert operationele en financiële data en maakt ze toegankelijk via overzichtelijke rapporten en dashboards. Daardoor wordt het eenvoudiger om snel betrouwbare analyses te maken, wat niet alleen het vertrouwen van kopers vergroot, maar ook de snelheid van de deal verhoogt.
Schaalbaarheid en integratie na overname
Na een succesvolle overname begint het echte werk: de integratie van processen, mensen en systemen. Kantoren die al draaien op schaalbare technologieën, kunnen sneller worden opgenomen in de bestaande organisatie. Silverfin speelt hierop in met een platform dat gemakkelijk uit te rollen is over meerdere entiteiten, met behoud van uniforme standaarden. Nieuwe teams kunnen snel starten binnen de bestaande workflows, zonder lange opleidingstrajecten of migratieproblemen. Dat verkort de integratietijd en maakt het mogelijk om sneller synergievoordelen te realiseren.
Ook op het vlak van rapportering en compliance zorgt een uniforme tool voor meer overzicht en minder fouten – wat niet alleen tijd bespaart, maar ook het vertrouwen van klanten versterkt.
