Nathalie is CEO van PIA Group, een organisatie die accountantskantoren over heel België en daarbuiten ondersteunt in hun groei en professionalisering. Vanuit haar strategische rol kijkt Nathalie met een helikopterblik naar de trends in de sector — en technologie is daar niet meer uit weg te denken.
“De digitalisering, automatisering en robotisering gaan snel, hard en zijn overweldigend. We hebben als groep even moeten nadenken hoe we daarmee omgaan, maar vandaag hebben we daar een duidelijke structuur voor ontwikkeld,” vertelt ze.
Die structuur is essentieel: een kader van waaruit PIA de noden van hun kantoren definieert én toetst aan nieuwe tools. “We vertrekken altijd vanuit de behoefte van onze kantoren. Als we een nieuwe tool bekijken, doen onze ondersteunende diensten — van innovatie tot digital — eerst een prescreening. Zo hoeven kantoren niet zelf twintig tools te testen op zes uur tijd.” PIA zoekt daarbij niet zomaar leveranciers, maar langdurige technologiepartners die mee kunnen groeien met het tempo van de sector.
In dat kader noemt Nathalie Silverfin als voorbeeld van een tool die beantwoordt aan die behoefte aan maturiteit én visie. “Pop-up tools kunnen vaak sneller innoveren op één component, maar mature tools als Silverfin bieden stabiliteit en een breder palet aan functionaliteit. Wij hebben net die betrouwbaarheid nodig als groep.” Volgens Nathalie is het dan ook aan deze sterke partners om de snelheid van de markt te blijven volgen — én tegelijk mee te denken over de toekomst, zoals rond ESG-rapportering. “Wij challengen hen daar ook in. Want we willen technologie die niet alleen bijblijft, maar ook vooruitkijkt.”
Voor Nathalie is het duidelijk: technologie kiezen is geen one shot. Het vraagt visie, vertrouwen én de juiste partners die mee evolueren met wat de sector nodig heeft.
