Het thema: Accounting that flows. Processen die niet vast lopen. Teams die in flow werken. Data die stroomt van bron naar klant. Tussen de lunch en de borrel door werden concrete uitdagingen besproken: hoe zorg je dat AI junior accountants in de toekomst sterker maakt in plaats van overbodig? Hoe implementeer je een nieuw platform zonder je team te verliezen? En kan software echt zaken signaleren voordat je ze zelf ziet?<\/p>\n\n\n\n
Discussies met een zekere mate van urgentie. MLE verdwijnt eind 2026. Het personeelstekort wordt alleen maar groter. En AI staat niet meer in de toekomst – het zit al in je workflow, of je er klaar voor bent of niet.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Silverfin-Fast-Forward-Maarssen-126-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\nGawayn Nieuwold en An Maes over de reis van Silverfin<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nGawayn Nieuwold, Head of NL, opende samen met de CEO van Silverfin An Maes de dag met een eerlijke terugblik. Maes werkte zelf als accountant bij een Big Four voordat ze bij Silverfin kwam – eerst als product manager, nu als CEO. Ze kent de sector van binnenuit. En ze was er zeven jaar geleden ook al bij toen Silverfin de eerste stappen in Nederland zette.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nVoor haar voelt deze eerste Fast Forward in Nederland als een cirkel die rond is. Silverfin is altijd een platform geweest – geen op zichzelf staande tool, maar een basis waarop je kunt bouwen. Samenwerking met andere partijen, koppelingen met andere software en geen data silo’s doordat verschillende tools niet met elkaar koppelen. Dat was de belofte toen. Dat is de belofte nu nog steeds.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nMaar de reis is veranderd. De eerste grote stap was naar de cloud. Kantoren moesten leren denken in voortdurende updates in plaats van \u00e9\u00e9n grote release per jaar. Die omslag is gemaakt. De volgende stap is groter: van automatisatie naar AI. Van software die taken overneemt, naar software die meedenkt.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nMaes was helder: Silverfin groeit hard. Het team is uitgebreid van 60-70 mensen naar meer dan 200. Er zijn nu kantoren in 18 landen. Maar de kern blijft hetzelfde: client first. Het is niet altijd makkelijk met zoveel klanten, maar wel waar alles om draait.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGestructureerde data blijft de basis<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe grote migratie naar de cloud is achter de rug. Kantoren hebben die slag gemaakt. Maar wat er nu komt is geen upgrade van wat je al had. Het is een fundamentele verschuiving.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGestructureerde data was jarenlang het antwoord op alles. Goede data, goede processen, goede samenwerking. En dat blijft belangrijk. Sterker nog: met AI wordt het n\u00f3g belangrijker. Zonder gestructureerde data is een AI-assistent zinloos. Met goede data wordt het krachtig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nSilverfin bestaat 16 jaar. In die tijd hebben meer dan 1000 kantoren – van de Big 4 tot kleine praktijken – hun workflow op het platform gebouwd. Die basis staat er nu. En juist daarom kan de volgende stap gezet worden.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWaarom “Accounting that flows” meer is dan een slogan<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDr. Jef van den Hout, onderzoeker en expert op het gebied van teamflow, legde uit wat flow eigenlijk betekent in teamverband. Hij deed 15 jaar onderzoek bij topsporters, hockeyers, voetballers – en ook bij accountantskantoren. Flow is niet iets wat alleen individueel gebeurt. Het ontstaat in teams.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHij liet beelden zien van Michael van Gerwen tijdens cruciale worpen. Volledig gefocust, geen afleiding, repetitie en routine, maar ook spanning. Dat zijn de ingredi\u00ebnten. En die zie je ook terug in een goed functionerend accountantsteam.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe psycholoog Mih\u00e1ly Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi identificeerde negen voorwaarden voor flow. Duidelijke doelen. Directe feedback. Uitdagingen die passen bij je vaardigheden. Gevoel van controle. Geen angst. Geen afleidingen. En – cruciaal voor teams – een collectieve ambitie waar iedereen in gelooft.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBij TU Eindhoven werkte Van den Hout met Formula Student teams – studenten die in \u00e9\u00e9n jaar een racewagen ontwerpen en bouwen. Complexe samenwerking tussen drie subteams: mechanical, electrical en computer science. Ze moesten elke twee weken synchroniseren. Keuzes maken. Elkaar informeren. En ze moesten het volhouden terwijl de stress opliep.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat werkte? Duidelijke structuur. Wekelijkse meetmomenten. En software die ervoor zorgde dat iedereen wist waar het team stond ten opzichte van het doel. Dat laatste punt is waar platforms zoals Silverfin ook bij accountants een rol spelen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWant flow in een team ontstaat niet vanzelf. Je hebt tools nodig die drie dingen doen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Duidelijkheid geven over wie wat doet<\/li>\n\n\n\n
- Directe feedback geven over de voortgang<\/li>\n\n\n\n
- Zorgen dat mensen zich kunnen focussen op hun vak, zonder afgeleid te worden door toolwissels of onduidelijke processen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Silverfin cre\u00ebert die voorwaarden. Werkdocumenten die laten zien wie waar aan werkt. Talking Points die communicatie naar de klant en binnen het team stroomlijnen. En een platform waar je niet elke keer hoeft te schakelen tussen systemen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nProduct update: wat er is en wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nMaurice Beemster en Stef Aerdts van Silverfin lieten zien waar de afgelopen maanden aan gewerkt is. De jaarlijkse aanpassingen voor 2025 waren in januari al compleet – waarschijnlijk eerder dan welke andere leverancier dan ook. Alle nieuwe teksten, fiscale posities en compliance-eisen zaten erin. Dus geen stress in het drukste seizoen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nConsolidatie is flink uitgebreid. Je kunt nu rechtstreeks een volledig geconsolideerd rapport exporteren, zonder extra handelingen. Voor kantoren die meerdere entiteiten beheren scheelt dat uren werk per dossier. De jaarrekening voor de grote ondernemingen is inmiddels ook beschikbaar binnen Silverfin.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn er komt meer. De agrarische jaarrekening krijgt extra aandacht – meer onderbouwing, meer functionaliteit, minder handmatig werk. De leesbare XBRL-rapportage is al beschikbaar. En de fiscale positie-module wordt verder uitgebouwd, zodat je het hele traject van commerci\u00eble cijfers naar fiscale cijfers in \u00e9\u00e9n overzicht hebt.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe vraag uit de zaal over OCR en automatische import? Daar wordt hard aan gewerkt. PDF-import bestaat al, maar het wordt flexibeler. Het doel is simpel: maak het makkelijker om data Silverfin in te krijgen, zodat je er meer mee kunt doen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nAI en de toekomst van junior accountants<\/strong> wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn een interactief panelgesprek met Anique Derijck van 216 Accountants en Geert Jan van Bordan Accountants & Adviseurs werden stellingen voorgelegd aan zowel de panelleden als het publiek. De stelling die de meeste discussie opleverde: “AI gaat binnen vijf jaar junior accountants vervangen.” Niemand in de zaal was het daar helemaal mee eens. Maar niemand ontkende het ook volledig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGeert Jan van Bordan gaf aan dat AI junior accountants juist uitdagender werk kan geven. Niet meer eindeloos cijfers controleren, maar echt naar de klant kijken. Adviseren. Vragen stellen. Anique van 216 Accountants zei het nog concreter: AI maakt het mogelijk dat juniors sneller zelfstandig worden, omdat ze direct antwoorden krijgen op vragen die ze anders aan een senior moesten stellen. Maar er is een gevaar. Als AI al het routinewerk overneemt, hoe leer je dan nog de basis? Hoe krijg je ervaring met de cijfers als je die cijfers nooit meer zelf in detail bekijkt?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe consensus: AI vervangt junior accountants niet. Maar het verandert wel wat ze moeten leren en hoe ze dat leren. Kantoren die dat niet doorhebben, lopen achter.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nImplementatie: tijd nemen en support gebruiken<\/strong><\/h2>\n\n\n\nBeide panelleden waren duidelijk: een goede Silverfin implementatie kost tijd en aandacht. Bordan heeft voor elke vestiging iemand vrijgemaakt om collega’s te ondersteunen. 216 Accountants werkte met een vast programma vanuit de customer success manager, met wekelijkse opdrachten en duidelijke stappen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe support via chat werd door beide kantoren genoemd als cruciaal. Snel antwoord, direct doorpakken. Geen eindeloos wachten op een terugbelafspraak.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHet belangrijkste punt: zorg dat je team weet waarom je iets nieuws doet. Niet alleen wat er verandert, maar ook waarom het nodig is. Draagvlak begint bij begrip.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat accountants van een platform verwachten<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe laatste stelling zorgde voor verdeelde meningen: “Een goed accountantsplatform laat je ook fouten zien die je zelf niet had gevonden.” Sommigen vonden dat essentieel. Anderen zeiden: als mijn data niet klopt, is dat mijn probleem – ik wil geen software die me vertelt dat ik iets fout doe. Weer anderen dachten pragmatischer: als het me helpt om fouten te voorkomen, waarom niet?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe discussie raakte de kern van wat een platform moet doen. Moet het je werk makkelijker maken? Ja. Moet het je helpen betere kwaliteit te leveren? Ook ja. Maar moet het je corrigeren? Dat hangt ervan af hoe betrouwbaar de software zelf is. En of je er tijd voor hebt om elke suggestie te controleren.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn verder<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nSilverfin organiseert Fast Forward in meerdere landen. Al 10 jaar in Vlaanderen, 3 jaar in Walloni\u00eb en sinds kort ook in Nederland, Luxemburg, het VK en Ierland. Samen brengen ze over de landsgrenzen heen bijna 1000 accountants op de been om ge\u00efnspireerd te worden door Silverfin en door externe keynote sprekers. De rode draad overal: Accounting that flows. Processen die niet vast lopen. Data die stroomt. Samenwerking die werkt.<\/p>\n\n\n\n
Voor Nederland is dit de eerste editie geweest. En zeker niet de laatste.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nOp het einde van de dag konden aanwezige accountants een balletje slaan richting een eilandje op het water. Wie een hole in one sloeg of het eilandje raakte, maakte kans op een persoonlijke Silverfin caddy for a day op een golfcourse in Nederland. Colin Bleeker van Accountantskantoor van Deventer won de prijs.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBekijk de aftermovie<\/a> en een foto impressie<\/a> van deze inspirerende dag.<\/p>\n\n\n\n
Voor haar voelt deze eerste Fast Forward in Nederland als een cirkel die rond is. Silverfin is altijd een platform geweest – geen op zichzelf staande tool, maar een basis waarop je kunt bouwen. Samenwerking met andere partijen, koppelingen met andere software en geen data silo’s doordat verschillende tools niet met elkaar koppelen. Dat was de belofte toen. Dat is de belofte nu nog steeds.<\/p>\n\n\n\n
Maar de reis is veranderd. De eerste grote stap was naar de cloud. Kantoren moesten leren denken in voortdurende updates in plaats van \u00e9\u00e9n grote release per jaar. Die omslag is gemaakt. De volgende stap is groter: van automatisatie naar AI. Van software die taken overneemt, naar software die meedenkt.<\/p>\n\n\n\n
Maes was helder: Silverfin groeit hard. Het team is uitgebreid van 60-70 mensen naar meer dan 200. Er zijn nu kantoren in 18 landen. Maar de kern blijft hetzelfde: client first. Het is niet altijd makkelijk met zoveel klanten, maar wel waar alles om draait.<\/p>\n\n\n\n
Gestructureerde data blijft de basis<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe grote migratie naar de cloud is achter de rug. Kantoren hebben die slag gemaakt. Maar wat er nu komt is geen upgrade van wat je al had. Het is een fundamentele verschuiving.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGestructureerde data was jarenlang het antwoord op alles. Goede data, goede processen, goede samenwerking. En dat blijft belangrijk. Sterker nog: met AI wordt het n\u00f3g belangrijker. Zonder gestructureerde data is een AI-assistent zinloos. Met goede data wordt het krachtig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nSilverfin bestaat 16 jaar. In die tijd hebben meer dan 1000 kantoren – van de Big 4 tot kleine praktijken – hun workflow op het platform gebouwd. Die basis staat er nu. En juist daarom kan de volgende stap gezet worden.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWaarom “Accounting that flows” meer is dan een slogan<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDr. Jef van den Hout, onderzoeker en expert op het gebied van teamflow, legde uit wat flow eigenlijk betekent in teamverband. Hij deed 15 jaar onderzoek bij topsporters, hockeyers, voetballers – en ook bij accountantskantoren. Flow is niet iets wat alleen individueel gebeurt. Het ontstaat in teams.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHij liet beelden zien van Michael van Gerwen tijdens cruciale worpen. Volledig gefocust, geen afleiding, repetitie en routine, maar ook spanning. Dat zijn de ingredi\u00ebnten. En die zie je ook terug in een goed functionerend accountantsteam.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe psycholoog Mih\u00e1ly Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi identificeerde negen voorwaarden voor flow. Duidelijke doelen. Directe feedback. Uitdagingen die passen bij je vaardigheden. Gevoel van controle. Geen angst. Geen afleidingen. En – cruciaal voor teams – een collectieve ambitie waar iedereen in gelooft.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBij TU Eindhoven werkte Van den Hout met Formula Student teams – studenten die in \u00e9\u00e9n jaar een racewagen ontwerpen en bouwen. Complexe samenwerking tussen drie subteams: mechanical, electrical en computer science. Ze moesten elke twee weken synchroniseren. Keuzes maken. Elkaar informeren. En ze moesten het volhouden terwijl de stress opliep.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat werkte? Duidelijke structuur. Wekelijkse meetmomenten. En software die ervoor zorgde dat iedereen wist waar het team stond ten opzichte van het doel. Dat laatste punt is waar platforms zoals Silverfin ook bij accountants een rol spelen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWant flow in een team ontstaat niet vanzelf. Je hebt tools nodig die drie dingen doen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Duidelijkheid geven over wie wat doet<\/li>\n\n\n\n
- Directe feedback geven over de voortgang<\/li>\n\n\n\n
- Zorgen dat mensen zich kunnen focussen op hun vak, zonder afgeleid te worden door toolwissels of onduidelijke processen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Silverfin cre\u00ebert die voorwaarden. Werkdocumenten die laten zien wie waar aan werkt. Talking Points die communicatie naar de klant en binnen het team stroomlijnen. En een platform waar je niet elke keer hoeft te schakelen tussen systemen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nProduct update: wat er is en wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nMaurice Beemster en Stef Aerdts van Silverfin lieten zien waar de afgelopen maanden aan gewerkt is. De jaarlijkse aanpassingen voor 2025 waren in januari al compleet – waarschijnlijk eerder dan welke andere leverancier dan ook. Alle nieuwe teksten, fiscale posities en compliance-eisen zaten erin. Dus geen stress in het drukste seizoen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nConsolidatie is flink uitgebreid. Je kunt nu rechtstreeks een volledig geconsolideerd rapport exporteren, zonder extra handelingen. Voor kantoren die meerdere entiteiten beheren scheelt dat uren werk per dossier. De jaarrekening voor de grote ondernemingen is inmiddels ook beschikbaar binnen Silverfin.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn er komt meer. De agrarische jaarrekening krijgt extra aandacht – meer onderbouwing, meer functionaliteit, minder handmatig werk. De leesbare XBRL-rapportage is al beschikbaar. En de fiscale positie-module wordt verder uitgebouwd, zodat je het hele traject van commerci\u00eble cijfers naar fiscale cijfers in \u00e9\u00e9n overzicht hebt.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe vraag uit de zaal over OCR en automatische import? Daar wordt hard aan gewerkt. PDF-import bestaat al, maar het wordt flexibeler. Het doel is simpel: maak het makkelijker om data Silverfin in te krijgen, zodat je er meer mee kunt doen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nAI en de toekomst van junior accountants<\/strong> wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn een interactief panelgesprek met Anique Derijck van 216 Accountants en Geert Jan van Bordan Accountants & Adviseurs werden stellingen voorgelegd aan zowel de panelleden als het publiek. De stelling die de meeste discussie opleverde: “AI gaat binnen vijf jaar junior accountants vervangen.” Niemand in de zaal was het daar helemaal mee eens. Maar niemand ontkende het ook volledig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGeert Jan van Bordan gaf aan dat AI junior accountants juist uitdagender werk kan geven. Niet meer eindeloos cijfers controleren, maar echt naar de klant kijken. Adviseren. Vragen stellen. Anique van 216 Accountants zei het nog concreter: AI maakt het mogelijk dat juniors sneller zelfstandig worden, omdat ze direct antwoorden krijgen op vragen die ze anders aan een senior moesten stellen. Maar er is een gevaar. Als AI al het routinewerk overneemt, hoe leer je dan nog de basis? Hoe krijg je ervaring met de cijfers als je die cijfers nooit meer zelf in detail bekijkt?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe consensus: AI vervangt junior accountants niet. Maar het verandert wel wat ze moeten leren en hoe ze dat leren. Kantoren die dat niet doorhebben, lopen achter.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nImplementatie: tijd nemen en support gebruiken<\/strong><\/h2>\n\n\n\nBeide panelleden waren duidelijk: een goede Silverfin implementatie kost tijd en aandacht. Bordan heeft voor elke vestiging iemand vrijgemaakt om collega’s te ondersteunen. 216 Accountants werkte met een vast programma vanuit de customer success manager, met wekelijkse opdrachten en duidelijke stappen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe support via chat werd door beide kantoren genoemd als cruciaal. Snel antwoord, direct doorpakken. Geen eindeloos wachten op een terugbelafspraak.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHet belangrijkste punt: zorg dat je team weet waarom je iets nieuws doet. Niet alleen wat er verandert, maar ook waarom het nodig is. Draagvlak begint bij begrip.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat accountants van een platform verwachten<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe laatste stelling zorgde voor verdeelde meningen: “Een goed accountantsplatform laat je ook fouten zien die je zelf niet had gevonden.” Sommigen vonden dat essentieel. Anderen zeiden: als mijn data niet klopt, is dat mijn probleem – ik wil geen software die me vertelt dat ik iets fout doe. Weer anderen dachten pragmatischer: als het me helpt om fouten te voorkomen, waarom niet?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe discussie raakte de kern van wat een platform moet doen. Moet het je werk makkelijker maken? Ja. Moet het je helpen betere kwaliteit te leveren? Ook ja. Maar moet het je corrigeren? Dat hangt ervan af hoe betrouwbaar de software zelf is. En of je er tijd voor hebt om elke suggestie te controleren.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn verder<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nSilverfin organiseert Fast Forward in meerdere landen. Al 10 jaar in Vlaanderen, 3 jaar in Walloni\u00eb en sinds kort ook in Nederland, Luxemburg, het VK en Ierland. Samen brengen ze over de landsgrenzen heen bijna 1000 accountants op de been om ge\u00efnspireerd te worden door Silverfin en door externe keynote sprekers. De rode draad overal: Accounting that flows. Processen die niet vast lopen. Data die stroomt. Samenwerking die werkt.<\/p>\n\n\n\n
Voor Nederland is dit de eerste editie geweest. En zeker niet de laatste.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nOp het einde van de dag konden aanwezige accountants een balletje slaan richting een eilandje op het water. Wie een hole in one sloeg of het eilandje raakte, maakte kans op een persoonlijke Silverfin caddy for a day op een golfcourse in Nederland. Colin Bleeker van Accountantskantoor van Deventer won de prijs.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBekijk de aftermovie<\/a> en een foto impressie<\/a> van deze inspirerende dag.<\/p>\n\n\n\n
Gestructureerde data was jarenlang het antwoord op alles. Goede data, goede processen, goede samenwerking. En dat blijft belangrijk. Sterker nog: met AI wordt het n\u00f3g belangrijker. Zonder gestructureerde data is een AI-assistent zinloos. Met goede data wordt het krachtig.<\/p>\n\n\n\n
Silverfin bestaat 16 jaar. In die tijd hebben meer dan 1000 kantoren – van de Big 4 tot kleine praktijken – hun workflow op het platform gebouwd. Die basis staat er nu. En juist daarom kan de volgende stap gezet worden.<\/p>\n\n\n\n
Waarom “Accounting that flows” meer is dan een slogan<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDr. Jef van den Hout, onderzoeker en expert op het gebied van teamflow, legde uit wat flow eigenlijk betekent in teamverband. Hij deed 15 jaar onderzoek bij topsporters, hockeyers, voetballers – en ook bij accountantskantoren. Flow is niet iets wat alleen individueel gebeurt. Het ontstaat in teams.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHij liet beelden zien van Michael van Gerwen tijdens cruciale worpen. Volledig gefocust, geen afleiding, repetitie en routine, maar ook spanning. Dat zijn de ingredi\u00ebnten. En die zie je ook terug in een goed functionerend accountantsteam.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe psycholoog Mih\u00e1ly Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi identificeerde negen voorwaarden voor flow. Duidelijke doelen. Directe feedback. Uitdagingen die passen bij je vaardigheden. Gevoel van controle. Geen angst. Geen afleidingen. En – cruciaal voor teams – een collectieve ambitie waar iedereen in gelooft.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBij TU Eindhoven werkte Van den Hout met Formula Student teams – studenten die in \u00e9\u00e9n jaar een racewagen ontwerpen en bouwen. Complexe samenwerking tussen drie subteams: mechanical, electrical en computer science. Ze moesten elke twee weken synchroniseren. Keuzes maken. Elkaar informeren. En ze moesten het volhouden terwijl de stress opliep.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat werkte? Duidelijke structuur. Wekelijkse meetmomenten. En software die ervoor zorgde dat iedereen wist waar het team stond ten opzichte van het doel. Dat laatste punt is waar platforms zoals Silverfin ook bij accountants een rol spelen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWant flow in een team ontstaat niet vanzelf. Je hebt tools nodig die drie dingen doen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Duidelijkheid geven over wie wat doet<\/li>\n\n\n\n
- Directe feedback geven over de voortgang<\/li>\n\n\n\n
- Zorgen dat mensen zich kunnen focussen op hun vak, zonder afgeleid te worden door toolwissels of onduidelijke processen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Silverfin cre\u00ebert die voorwaarden. Werkdocumenten die laten zien wie waar aan werkt. Talking Points die communicatie naar de klant en binnen het team stroomlijnen. En een platform waar je niet elke keer hoeft te schakelen tussen systemen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nProduct update: wat er is en wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nMaurice Beemster en Stef Aerdts van Silverfin lieten zien waar de afgelopen maanden aan gewerkt is. De jaarlijkse aanpassingen voor 2025 waren in januari al compleet – waarschijnlijk eerder dan welke andere leverancier dan ook. Alle nieuwe teksten, fiscale posities en compliance-eisen zaten erin. Dus geen stress in het drukste seizoen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nConsolidatie is flink uitgebreid. Je kunt nu rechtstreeks een volledig geconsolideerd rapport exporteren, zonder extra handelingen. Voor kantoren die meerdere entiteiten beheren scheelt dat uren werk per dossier. De jaarrekening voor de grote ondernemingen is inmiddels ook beschikbaar binnen Silverfin.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn er komt meer. De agrarische jaarrekening krijgt extra aandacht – meer onderbouwing, meer functionaliteit, minder handmatig werk. De leesbare XBRL-rapportage is al beschikbaar. En de fiscale positie-module wordt verder uitgebouwd, zodat je het hele traject van commerci\u00eble cijfers naar fiscale cijfers in \u00e9\u00e9n overzicht hebt.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe vraag uit de zaal over OCR en automatische import? Daar wordt hard aan gewerkt. PDF-import bestaat al, maar het wordt flexibeler. Het doel is simpel: maak het makkelijker om data Silverfin in te krijgen, zodat je er meer mee kunt doen.
<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nAI en de toekomst van junior accountants<\/strong> wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn een interactief panelgesprek met Anique Derijck van 216 Accountants en Geert Jan van Bordan Accountants & Adviseurs werden stellingen voorgelegd aan zowel de panelleden als het publiek. De stelling die de meeste discussie opleverde: “AI gaat binnen vijf jaar junior accountants vervangen.” Niemand in de zaal was het daar helemaal mee eens. Maar niemand ontkende het ook volledig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGeert Jan van Bordan gaf aan dat AI junior accountants juist uitdagender werk kan geven. Niet meer eindeloos cijfers controleren, maar echt naar de klant kijken. Adviseren. Vragen stellen. Anique van 216 Accountants zei het nog concreter: AI maakt het mogelijk dat juniors sneller zelfstandig worden, omdat ze direct antwoorden krijgen op vragen die ze anders aan een senior moesten stellen. Maar er is een gevaar. Als AI al het routinewerk overneemt, hoe leer je dan nog de basis? Hoe krijg je ervaring met de cijfers als je die cijfers nooit meer zelf in detail bekijkt?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe consensus: AI vervangt junior accountants niet. Maar het verandert wel wat ze moeten leren en hoe ze dat leren. Kantoren die dat niet doorhebben, lopen achter.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nImplementatie: tijd nemen en support gebruiken<\/strong><\/h2>\n\n\n\nBeide panelleden waren duidelijk: een goede Silverfin implementatie kost tijd en aandacht. Bordan heeft voor elke vestiging iemand vrijgemaakt om collega’s te ondersteunen. 216 Accountants werkte met een vast programma vanuit de customer success manager, met wekelijkse opdrachten en duidelijke stappen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe support via chat werd door beide kantoren genoemd als cruciaal. Snel antwoord, direct doorpakken. Geen eindeloos wachten op een terugbelafspraak.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHet belangrijkste punt: zorg dat je team weet waarom je iets nieuws doet. Niet alleen wat er verandert, maar ook waarom het nodig is. Draagvlak begint bij begrip.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat accountants van een platform verwachten<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe laatste stelling zorgde voor verdeelde meningen: “Een goed accountantsplatform laat je ook fouten zien die je zelf niet had gevonden.” Sommigen vonden dat essentieel. Anderen zeiden: als mijn data niet klopt, is dat mijn probleem – ik wil geen software die me vertelt dat ik iets fout doe. Weer anderen dachten pragmatischer: als het me helpt om fouten te voorkomen, waarom niet?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe discussie raakte de kern van wat een platform moet doen. Moet het je werk makkelijker maken? Ja. Moet het je helpen betere kwaliteit te leveren? Ook ja. Maar moet het je corrigeren? Dat hangt ervan af hoe betrouwbaar de software zelf is. En of je er tijd voor hebt om elke suggestie te controleren.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn verder<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nSilverfin organiseert Fast Forward in meerdere landen. Al 10 jaar in Vlaanderen, 3 jaar in Walloni\u00eb en sinds kort ook in Nederland, Luxemburg, het VK en Ierland. Samen brengen ze over de landsgrenzen heen bijna 1000 accountants op de been om ge\u00efnspireerd te worden door Silverfin en door externe keynote sprekers. De rode draad overal: Accounting that flows. Processen die niet vast lopen. Data die stroomt. Samenwerking die werkt.<\/p>\n\n\n\n
Voor Nederland is dit de eerste editie geweest. En zeker niet de laatste.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nOp het einde van de dag konden aanwezige accountants een balletje slaan richting een eilandje op het water. Wie een hole in one sloeg of het eilandje raakte, maakte kans op een persoonlijke Silverfin caddy for a day op een golfcourse in Nederland. Colin Bleeker van Accountantskantoor van Deventer won de prijs.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBekijk de aftermovie<\/a> en een foto impressie<\/a> van deze inspirerende dag.<\/p>\n\n\n\n
Hij liet beelden zien van Michael van Gerwen tijdens cruciale worpen. Volledig gefocust, geen afleiding, repetitie en routine, maar ook spanning. Dat zijn de ingredi\u00ebnten. En die zie je ook terug in een goed functionerend accountantsteam.<\/p>\n\n\n\n
De psycholoog Mih\u00e1ly Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi identificeerde negen voorwaarden voor flow. Duidelijke doelen. Directe feedback. Uitdagingen die passen bij je vaardigheden. Gevoel van controle. Geen angst. Geen afleidingen. En – cruciaal voor teams – een collectieve ambitie waar iedereen in gelooft.<\/p>\n\n\n\n
Bij TU Eindhoven werkte Van den Hout met Formula Student teams – studenten die in \u00e9\u00e9n jaar een racewagen ontwerpen en bouwen. Complexe samenwerking tussen drie subteams: mechanical, electrical en computer science. Ze moesten elke twee weken synchroniseren. Keuzes maken. Elkaar informeren. En ze moesten het volhouden terwijl de stress opliep.<\/p>\n\n\n\n
Wat werkte? Duidelijke structuur. Wekelijkse meetmomenten. En software die ervoor zorgde dat iedereen wist waar het team stond ten opzichte van het doel. Dat laatste punt is waar platforms zoals Silverfin ook bij accountants een rol spelen.<\/p>\n\n\n\n
Want flow in een team ontstaat niet vanzelf. Je hebt tools nodig die drie dingen doen:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Duidelijkheid geven over wie wat doet<\/li>\n\n\n\n
- Directe feedback geven over de voortgang<\/li>\n\n\n\n
- Zorgen dat mensen zich kunnen focussen op hun vak, zonder afgeleid te worden door toolwissels of onduidelijke processen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Silverfin cre\u00ebert die voorwaarden. Werkdocumenten die laten zien wie waar aan werkt. Talking Points die communicatie naar de klant en binnen het team stroomlijnen. En een platform waar je niet elke keer hoeft te schakelen tussen systemen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nProduct update: wat er is en wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Maurice Beemster en Stef Aerdts van Silverfin lieten zien waar de afgelopen maanden aan gewerkt is. De jaarlijkse aanpassingen voor 2025 waren in januari al compleet – waarschijnlijk eerder dan welke andere leverancier dan ook. Alle nieuwe teksten, fiscale posities en compliance-eisen zaten erin. Dus geen stress in het drukste seizoen.
<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nConsolidatie is flink uitgebreid. Je kunt nu rechtstreeks een volledig geconsolideerd rapport exporteren, zonder extra handelingen. Voor kantoren die meerdere entiteiten beheren scheelt dat uren werk per dossier. De jaarrekening voor de grote ondernemingen is inmiddels ook beschikbaar binnen Silverfin.
<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nEn er komt meer. De agrarische jaarrekening krijgt extra aandacht – meer onderbouwing, meer functionaliteit, minder handmatig werk. De leesbare XBRL-rapportage is al beschikbaar. En de fiscale positie-module wordt verder uitgebouwd, zodat je het hele traject van commerci\u00eble cijfers naar fiscale cijfers in \u00e9\u00e9n overzicht hebt.
<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nDe vraag uit de zaal over OCR en automatische import? Daar wordt hard aan gewerkt. PDF-import bestaat al, maar het wordt flexibeler. Het doel is simpel: maak het makkelijker om data Silverfin in te krijgen, zodat je er meer mee kunt doen.
<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nAI en de toekomst van junior accountants<\/strong> wat eraan komt<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
In een interactief panelgesprek met Anique Derijck van 216 Accountants en Geert Jan van Bordan Accountants & Adviseurs werden stellingen voorgelegd aan zowel de panelleden als het publiek. De stelling die de meeste discussie opleverde: “AI gaat binnen vijf jaar junior accountants vervangen.” Niemand in de zaal was het daar helemaal mee eens. Maar niemand ontkende het ook volledig.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nGeert Jan van Bordan gaf aan dat AI junior accountants juist uitdagender werk kan geven. Niet meer eindeloos cijfers controleren, maar echt naar de klant kijken. Adviseren. Vragen stellen. Anique van 216 Accountants zei het nog concreter: AI maakt het mogelijk dat juniors sneller zelfstandig worden, omdat ze direct antwoorden krijgen op vragen die ze anders aan een senior moesten stellen. Maar er is een gevaar. Als AI al het routinewerk overneemt, hoe leer je dan nog de basis? Hoe krijg je ervaring met de cijfers als je die cijfers nooit meer zelf in detail bekijkt?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe consensus: AI vervangt junior accountants niet. Maar het verandert wel wat ze moeten leren en hoe ze dat leren. Kantoren die dat niet doorhebben, lopen achter.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nImplementatie: tijd nemen en support gebruiken<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Beide panelleden waren duidelijk: een goede Silverfin implementatie kost tijd en aandacht. Bordan heeft voor elke vestiging iemand vrijgemaakt om collega’s te ondersteunen. 216 Accountants werkte met een vast programma vanuit de customer success manager, met wekelijkse opdrachten en duidelijke stappen.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe support via chat werd door beide kantoren genoemd als cruciaal. Snel antwoord, direct doorpakken. Geen eindeloos wachten op een terugbelafspraak.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nHet belangrijkste punt: zorg dat je team weet waarom je iets nieuws doet. Niet alleen wat er verandert, maar ook waarom het nodig is. Draagvlak begint bij begrip.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nWat accountants van een platform verwachten<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
De laatste stelling zorgde voor verdeelde meningen: “Een goed accountantsplatform laat je ook fouten zien die je zelf niet had gevonden.” Sommigen vonden dat essentieel. Anderen zeiden: als mijn data niet klopt, is dat mijn probleem – ik wil geen software die me vertelt dat ik iets fout doe. Weer anderen dachten pragmatischer: als het me helpt om fouten te voorkomen, waarom niet?<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe discussie raakte de kern van wat een platform moet doen. Moet het je werk makkelijker maken? Ja. Moet het je helpen betere kwaliteit te leveren? Ook ja. Maar moet het je corrigeren? Dat hangt ervan af hoe betrouwbaar de software zelf is. En of je er tijd voor hebt om elke suggestie te controleren.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nEn verder<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Silverfin organiseert Fast Forward in meerdere landen. Al 10 jaar in Vlaanderen, 3 jaar in Walloni\u00eb en sinds kort ook in Nederland, Luxemburg, het VK en Ierland. Samen brengen ze over de landsgrenzen heen bijna 1000 accountants op de been om ge\u00efnspireerd te worden door Silverfin en door externe keynote sprekers. De rode draad overal: Accounting that flows. Processen die niet vast lopen. Data die stroomt. Samenwerking die werkt.<\/p>\n\n\n\n
Voor Nederland is dit de eerste editie geweest. En zeker niet de laatste.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nOp het einde van de dag konden aanwezige accountants een balletje slaan richting een eilandje op het water. Wie een hole in one sloeg of het eilandje raakte, maakte kans op een persoonlijke Silverfin caddy for a day op een golfcourse in Nederland. Colin Bleeker van Accountantskantoor van Deventer won de prijs.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nBekijk de aftermovie<\/a> en een foto impressie<\/a> van deze inspirerende dag.<\/p>\n\n\n\n