Nathalie is CEO van PIA Group, een organisatie die accountantskantoren over heel Belgi\u00eb en daarbuiten ondersteunt in hun groei en professionalisering. Vanuit haar strategische rol kijkt Nathalie met een helikopterblik naar de trends in de sector \u2014 en technologie is daar niet meer uit weg te denken.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cDe digitalisering, automatisering en robotisering gaan snel, hard en zijn overweldigend. We hebben als groep even moeten nadenken hoe we daarmee omgaan, maar vandaag hebben we daar een duidelijke structuur voor ontwikkeld,\u201d vertelt ze.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die structuur is essentieel: een kader van waaruit PIA de noden van hun kantoren definieert \u00e9n toetst aan nieuwe tools. \u201cWe vertrekken altijd vanuit de behoefte van onze kantoren. Als we een nieuwe tool bekijken, doen onze ondersteunende diensten \u2014 van innovatie tot digital \u2014 eerst een prescreening. Zo hoeven kantoren niet zelf twintig tools te testen op zes uur tijd.\u201d PIA zoekt daarbij niet zomaar leveranciers, maar langdurige technologiepartners die mee kunnen groeien met het tempo van de sector.<\/p>\n\n\n\n
In dat kader noemt Nathalie Silverfin als voorbeeld van een tool die beantwoordt aan die behoefte aan maturiteit \u00e9n visie. \u201cPop-up tools kunnen vaak sneller innoveren op \u00e9\u00e9n component, maar mature tools als Silverfin bieden stabiliteit en een breder palet aan functionaliteit. Wij hebben net die betrouwbaarheid nodig als groep.\u201d Volgens Nathalie is het dan ook aan deze sterke partners om de snelheid van de markt te blijven volgen \u2014 \u00e9n tegelijk mee te denken over de toekomst, zoals rond ESG-rapportering. \u201cWij challengen hen daar ook in. Want we willen technologie die niet alleen bijblijft, maar ook vooruitkijkt.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Voor Nathalie is het duidelijk: technologie kiezen is geen one shot. Het vraagt visie, vertrouwen \u00e9n de juiste partners die mee evolueren met wat de sector nodig heeft.<\/strong><\/p>\n\n\n\n