{"id":29196,"date":"2023-09-12T09:40:29","date_gmt":"2023-09-12T09:40:29","guid":{"rendered":"https:\/\/silverfin.com\/?p=29196"},"modified":"2026-02-13T10:51:17","modified_gmt":"2026-02-13T10:51:17","slug":"les-bonnes-pratiques-une-retrospective-de-fast-forward-2023-2-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silverfin.com\/fr-be\/resources\/les-bonnes-pratiques-une-retrospective-de-fast-forward-2023-2-4\/","title":{"rendered":"Les bonnes pratiques, une r\u00e9trospective de Fast Forward 2023 (2\/4)"},"content":{"rendered":"\n<p>Aujourd\u2019hui, nous passons directement \u00e0 la pratique. Vous souvenez-vous du fil rouge de Dimitri Beck, PDG de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.denp.be\/fr\">Decupere &amp; Partners<\/a>&nbsp;?&nbsp;Mattias Van Reybrouck, de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.vanreybrouck.be\/fr\">Van Reybrouck<\/a>&nbsp;et Tom Libbrecht, Directeur Financier de Silverfin, vous ont-ils mis au d\u00e9fi de donner des \u00ab\u2009conseils gratuits\u2009\u00bb\u2009?<br>Et pour terminer, comment \u00e9viter d\u2019avoir des logiciels superflus dans votre bureau\u2009?<\/p>\n\n\n\n<p>Le congr\u00e8s Fast forward &rsquo;23, a de nouveau rencontr\u00e9 un grand succ\u00e8s cette ann\u00e9e, avec plus de 800 participants. Vous n\u2019\u00e9tiez pas pr\u00e9sent\u2009? Vous y \u00e9tiez\u2009? Alors, vous avez pu vous aussi profiter des nombreuses interventions.&nbsp;<a href=\"https:\/\/accountancyvandaag.be\/dit-was-fast-forward-2023\/\">Nous avons ouvert le bal en compagnie de Domien Claeys, du Ministre Van Petegem et de Rik Vera<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous reviendrons sur le programme FastForward \u00e0 deux autres reprises au cours des prochaines semaines et vous pr\u00e9senterons un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019ensemble des sujets li\u00e9s \u00e0 la transformation num\u00e9rique, ainsi que les th\u00e8mes et tendances propres \u00e0 votre secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Th\u00e8mes et tendances sectoriels, r\u00e9trospective Fast Forward 2023 (3\/4)<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Transformation num\u00e9rique, un regard r\u00e9trospectif sur Fast Forward 2023 (4\/4)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Et si vous profitiez d\u2019abord de l\u2019aftermovie\u2009?<\/p>\n\n\n<p><iframe title=\"Silverfin Fast Forward &#039;23 - full aftermovie\" src=\"https:\/\/fast.wistia.net\/embed\/iframe\/drcjas02z2?dnt=1\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowtransparency=\"true\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wistia_embed\" name=\"wistia_embed\" msallowfullscreen width=\"500\" height=\"281\"><\/iframe><script src=\"https:\/\/fast.wistia.net\/assets\/external\/E-v1.js\" async><\/script><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gerer-le-changement-au-sein-de-votre-entreprise-a-la-maniere-de-dimitri-beck-pdg-de-ccv-nbsp\">G\u00e9rer le changement au sein de votre entreprise \u00e0 la mani\u00e8re de Dimitri Beck, PDG de CCV&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Dimitri Beck a expliqu\u00e9, en compagnie de Femke Saelens de Silverfin, comment, en travaillant ensemble dans la m\u00eame direction, il est possible de g\u00e9rer le changement dans le secteur de la comptabilit\u00e9. Jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment, Dimitri faisait figure d\u2019outsider. Aujourd\u2019hui, il a fait de CCV un leader en mati\u00e8re de paiements en Belgique. Son comptable chez Decupere lui avait pos\u00e9 une question sur son avenir\u2026 Deux semaines plus tard, Dimitri y est devenu PDG.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-1-2.png\" alt=\"Two individuals seated on chairs at a conference, engaged in a discussion amidst a professional setting.\" class=\"wp-image-31333\" srcset=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-1-2.png 1024w, https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-1-2-300x200.png 300w, https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-1-2-768x512.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>D\u00e8s ses premiers jours chez D&amp;P, Dimitri a relev\u00e9 \u2014 gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9coute attentive \u2014 les plus grandes frustrations et les d\u00e9fis majeurs de ses employ\u00e9s : l\u2019impact de la transformation num\u00e9rique et le manque de clart\u00e9 quant \u00e0 l\u2019avenir de Decupere. Dimitri est convaincu que le changement n\u2019est pas l\u2019apanage de quelques heureux \u00e9lus, mais qu\u2019il appartient \u00e0 tout le monde. Il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir le soutien de l\u2019ensemble de l\u2019organisation, ainsi que le budget et l\u2019espace n\u00e9cessaires \u00e0 la formation des personnes pour leur permettre d\u2019assumer leur r\u00f4le au regard du changement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00ab\u2009Ce n\u2019est pas le plus fort de l\u2019esp\u00e8ce qui survit ni le plus intelligent. C\u2019est celui qui sait le mieux s\u2019adapter au changement\u2009\u00bb \u2014 (Darwin).<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-pari\">Le pari<\/h5>\n\n\n\n<p>Un exercice Insights a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une dominance rouge et bleu chez Decupere. Cela s\u2019est traduit principalement par une forte pens\u00e9e analytique et une action (trop) rapide. La trajectoire \u00e0 suivre n\u2019a pas fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9flexion suffisamment pouss\u00e9e. En cons\u00e9quence, l\u2019adh\u00e9sion de tous n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matique. Dimitri applique d\u00e9sormais le mod\u00e8le ADKAR pour g\u00e9rer le changement et l\u2019\u00e9quipe de direction affiche maintenant un meilleur \u00e9quilibre entre les profils vert et jaune.<\/p>\n\n\n\n<p>Dimitri a d\u2019ailleurs gagn\u00e9 le pari interne : il y a plus de comptables non bleus que vous ne le pensez. Un test rapide dans la salle a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un grand nombre d\u2019autres couleurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-2.png\" alt=\"download-2\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le conseil de Dimitri : Vous voulez g\u00e9rer le changement\u2009? Commencez par d\u00e9terminer les profils de vos collaborateurs. Cela peut se faire \u00e0 l\u2019aide des m\u00e9thodologies&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.insightsbenelux.com\/blog\/insights-discovery\/insights-discovery-versus-big-five-management-drives-mbti-en-disc\">Insights, Disc, MBTI ou Management Drives, entre autres<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-adkar-un-modele-simple-et-puissant\">ADKAR, un mod\u00e8le simple et puissant<\/h5>\n\n\n\n<p>ADKAR d\u00e9signe les cinq \u00e9tapes par lesquelles une personne doit passer pour qu\u2019un changement soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s : Awareness (conscientisation, sensibilisation), Desire (d\u00e9sir, volont\u00e9), Knowledge (connaissance), Ability (capacit\u00e9) et Reinforcement (renforcement). Il s\u2019agit d\u2019un mod\u00e8le puissant et simple pour parvenir \u00e0 un changement individuel. Ce mod\u00e8le fonctionne tr\u00e8s bien, en particulier dans les environnements plus bleus. En effet, ce ne sont pas toujours ceux qui parlent le plus spontan\u00e9ment. Apprendre \u00e0 mieux conna\u00eetre tout le monde et pr\u00e9server la motivation n\u00e9cessaire au dialogue prend du temps et est indispensable \u00e0 la gestion du changement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-conseil-gratuit-n-existe-pas\">Le conseil gratuit n&rsquo;existe pas<\/h2>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le d\u2019entreprise traditionnel des comptables a chang\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Par le pass\u00e9, le mod\u00e8le de revenus de nombreux cabinets reposait sur la fourniture de services cl\u00e9s de \u00abconformit\u00e9\u2009\u00bb. Dans de nombreuses petites et moyennes entreprises, le conseil a \u00e9t\u00e9 centralis\u00e9 aupr\u00e8s des associ\u00e9s, \u00e9ventuellement assist\u00e9s de quelques \u00ab\u2009bras droits\u2009\u00bb.<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-2-1.png\" alt=\"download (2)\" width=\"1024\" height=\"683\"><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Mattias Van Reybrouck : \u00ab Le \u201cconseil\u201d devait permettre d\u2019attirer le client et de le satisfaire, ce qui permettait de faire des profits sur le dos des comptables \u00bb.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le ratio marge brute\/nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par les associ\u00e9s est important \u00e0 cet \u00e9gard. Les clients \u00e9taient dispos\u00e9s \u00e0 payer des honoraires relativement \u00ab\u2009corrects\u2009\u00bb pour un travail \u00ab\u2009mat\u00e9riel\u2009\u00bb. Un associ\u00e9 pouvait facilement g\u00e9rer une \u00e9quipe de huit \u00e0 douze personnes.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-des-effectifs-moins-couteux\">Des effectifs moins co\u00fbteux<\/h5>\n\n\n\n<p>Ces profils \u00e9taient historiquement relativement bon march\u00e9, mais pouvaient \u00eatre factur\u00e9s lourdement au client pour un travail en r\u00e9alit\u00e9 assez \u00ab\u2009simple\u2009\u00bb. Le travail d\u2019un collaborateur (conseiller) sur un dossier \u00e9tait souvent limit\u00e9 \u00e0 10 % du travail total effectu\u00e9 sur celui-ci. En cons\u00e9quence, les b\u00e9n\u00e9fices n\u2019\u00e9taient pas r\u00e9alis\u00e9s sur les conseils donn\u00e9s, mais sur le travail mat\u00e9riel effectu\u00e9 par le personnel comptable \u00ab\u2009bon march\u00e9\u2009\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, \u00e0 l\u2019heure actuelle, on constate une demande croissante en mati\u00e8re de conseils et de cr\u00e9ation de valeur. De ce fait, la priorit\u00e9 passe de plus en plus de la conformit\u00e9 au conseil, entra\u00eenant une remise en question des m\u00e9thodes de travail traditionnelles. Des connaissances plus approfondies et des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es sont donc n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, la conjoncture exige flexibilit\u00e9, rapidit\u00e9 et innovation. En d\u2019autres termes, il convient de mettre davantage l\u2019accent sur la num\u00e9risation et l\u2019automatisation des processus, ainsi que sur l\u2019utilisation de l\u2019analyse des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Tom Libbrecht : Le mod\u00e8le d\u2019entreprise traditionnel des comptables devra \u00e9voluer pour r\u00e9pondre aux attentes des clients.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-3.png\" alt=\"download (3)\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-solution-se-trouve-dans-un-conseiller-de-confiance\">La solution se trouve dans un conseiller de confiance<\/h5>\n\n\n\n<p>L\u2019une des solutions possibles pour les experts-comptables est de d\u00e9velopper un r\u00f4le de conseiller de confiance. Cela implique de privil\u00e9gier la cr\u00e9ation de valeur pour les clients et d\u2019\u00e9tablir des relations \u00e0 long terme. Au-del\u00e0 de la ma\u00eetrise de la discipline, des comp\u00e9tences telles que la communication, la n\u00e9gociation et la persuasion rev\u00eatent une grande importance \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n<p>Un autre aspect important est le d\u00e9veloppement de nouveaux mod\u00e8les de revenus. L\u2019innovation en la mati\u00e8re peut cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour le client et g\u00e9n\u00e9rer plus de profits pour l\u2019entreprise. Cela passe par exemple par la proposition de formules d\u2019abonnement ou par l\u2019utilisation de tarifs fixes au lieu de tarifs horaires.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>En bref, le mod\u00e8le traditionnel du comptable est bas\u00e9 sur l\u2019ex\u00e9cution de t\u00e2ches de \u00ab\u2009conformit\u00e9\u2009\u00bb. Mais \u00e0 l\u2019heure actuelle, la demande de conseils et de services \u00e0 valeur ajout\u00e9e se fait de plus en plus pressante.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conseils-et-astuces-pour-les-comptables-afin-de-se-demarquer-et-de-rester-pertinents\">Conseils et astuces pour les comptables afin de se d\u00e9marquer et de rester pertinents<\/h5>\n\n\n\n<p>En appliquant ces conseils et astuces, les comptables parviendront \u00e0 se diff\u00e9rencier et \u00e0 valoriser leur cabinet tout en restant pertinents dans un secteur en pleine \u00e9volution et de plus en plus concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9terminez la nature de votre entreprise (conseil ou administration) et adaptez vos services et votre marketing en cons\u00e9quence.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Pour plus de clart\u00e9 pour vos clients, s\u00e9parez les services de conseil de la facturation forfaitaire des commandes de conformit\u00e9.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Faites comprendre \u00e0 vos clients que le conseil gratuit n&rsquo;existe plus. Si vous ne facturez pas vos conseils, vous risquez d&rsquo;en donner trop peu et de devenir un touche-\u00e0-tout.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Soyez transparent sur les tarifs et les performances vis-\u00e0-vis de vos clients.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Fournissez une description d\u00e9taill\u00e9e de la facture pour les services de conseil et informez les clients de mani\u00e8re proactive lorsque les budgets pr\u00e9vus sont en passe d&rsquo;\u00eatre d\u00e9pass\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Ne donnez des conseils que sur les champs de connaissances que vous ma\u00eetrisez, \u00e0 moins que vous ne souhaitiez vous investir personnellement dans de nouveaux domaines.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Faites appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes pour les questions qui ne rel\u00e8vent pas de votre domaine d\u2019expertise.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Facturez \u00e0 votre client\u00e8le les co\u00fbts relatifs \u00e0 la gestion du projet (coordination d\u2019autres consultants externes), ceux-ci devant \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Acceptez que les profils plus co\u00fbteux aient une \u00ab\u2009facturabilit\u00e9\u2009\u00bb plus faible et compensez cette diff\u00e9rence par un tarif plus \u00e9lev\u00e9.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Convertissez vos employ\u00e9s de \u00ab\u2009comptables\u2009\u00bb \u00e0 \u00ab\u2009conseillers\u2009\u00bb. Bien que la charge de travail puisse diminuer \u00e0 court terme, c\u2019est le seul moyen de rester pertinent sur le long terme.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comment-eviter-le-chevauchement-des-logiciels-dans-votre-entreprise\">Comment \u00e9viter le chevauchement des logiciels dans votre entreprise\u2009?<\/h2>\n\n\n\n<p>Comment \u00e9viter la redondance ou le chevauchement des logiciels que vous utilisez quotidiennement dans votre bureau\u2009?<\/p>\n\n\n\n<p>La quantit\u00e9 de solutions logicielles pr\u00e9sente \u00e0 la fois des avantages et des inconv\u00e9nients. Il convient donc d\u2019\u00e9viter le chevauchement des logiciels et l\u2019exc\u00e8s de zones clients. Afin de pr\u00e9venir ces d\u00e9sagr\u00e9ments, il existe plusieurs mesures \u00e0 prendre et diff\u00e9rents facteurs \u00e0 prendre en consid\u00e9ration. Quels enseignements J\u00e9r\u00f4me Tailleur d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.horussoftware.be\/\">Horus<\/a>&nbsp;et Philippe Docquier de&nbsp;<a href=\"https:\/\/kolmio.lu\/fr-be\/\">Fiduciaire Kolmio<\/a>&nbsp;nous ont-ils livr\u00e9s lors du FastForward ?<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-solutions-de-precomptabilite\">Solutions de pr\u00e9comptabilit\u00e9<\/h5>\n\n\n\n<p>Des solutions de pr\u00e9comptabilit\u00e9 sont g\u00e9n\u00e9ralement disponibles avant que vous ne proc\u00e9diez \u00e0 la comptabilit\u00e9 proprement dite. Il s\u2019agit de logiciels qui facilitent la collecte et l\u2019organisation des donn\u00e9es financi\u00e8res, le traitement automatique des factures et la gestion des paiements. Il est important de d\u00e9terminer si vous avez r\u00e9ellement besoin de ces outils de pr\u00e9comptabilit\u00e9 ou si votre logiciel de comptabilit\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 en mesure de remplir toutes ces fonction<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-4.png\" alt=\"download (4)\" width=\"1024\" height=\"697\"><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comptabilite\">Comptabilit\u00e9<\/h5>\n\n\n\n<p>Pour la comptabilit\u00e9 proprement dite, il existe plusieurs logiciels qui peuvent vous aider \u00e0 assurer le suivi des revenus, des d\u00e9penses, de la facturation et d\u2019autres aspects financiers de votre entreprise. Il est important de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation approfondie des fonctionnalit\u00e9s dont vous avez besoin et de vous assurer que vous choisissiez le bon logiciel de comptabilit\u00e9 qui r\u00e9pond \u00e0 tous vos besoins. Pensez \u00e9galement aux possibilit\u00e9s d\u2019int\u00e9gration avec d\u2019autres outils que vous utilisez dans votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-5.png\" alt=\"download (5)\" width=\"1024\" height=\"663\"><\/h5>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-post-comptabilite\">Post-comptabilit\u00e9<\/h5>\n\n\n\n<p>Il existe \u00e9galement des outils de post-comptabilit\u00e9 qui peuvent vous aider \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des rapports financiers, \u00e0 analyser des donn\u00e9es et \u00e0 pr\u00e9parer des d\u00e9clarations fiscales. Il est important d&rsquo;\u00e9valuer si vous avez r\u00e9ellement besoin de ces outils ou si votre logiciel de comptabilit\u00e9 peut vous offrir toutes ces fonctionnalit\u00e9s. Le chevauchement entre les logiciels de comptabilit\u00e9 et les outils de post-comptabilit\u00e9 peut \u00e9ventuellement entra\u00eener une complexit\u00e9 et des co\u00fbts inutiles.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quelques-chiffres-sur-l-utilisation-en-wallonie\">Quelques chiffres sur l\u2019utilisation (en Wallonie)<\/h5>\n\n\n\n<p>Par exemple, une entreprise utilise en moyenne deux programmes comptables, 3,8 programmes fiscaux et trois outils de post-comptabilit\u00e9. Par ailleurs, 75 % de la saisie des donn\u00e9es se fait manuellement, tandis que 25 % seulement se fait par des solutions automatis\u00e9es. Seuls 10 % des cabinets ont automatis\u00e9 l\u2019ensemble de leurs activit\u00e9s. De plus, les donn\u00e9es sont collect\u00e9es via trois canaux : papier, e-mail et plateformes.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-statut-de-la-numerisation\">Statut de la num\u00e9risation<\/h5>\n\n\n\n<p>La num\u00e9risation contribue de plus en plus \u00e0 la collaboration entre les entreprises et les experts-comptables. Plusieurs \u00e9volutions technologiques, telles que les plateformes, l\u2019internet, les e-mails, la facturation en ligne, l\u2019OCR, l\u2019extraction de donn\u00e9es, les rapports, les API et l\u2019IA, favorisent cette num\u00e9risation. S\u2019il existe des startups fintech qui proposent des solutions partielles sp\u00e9cifiques, il faut savoir qu\u2019elles combinent rarement pr\u00e9comptabilit\u00e9, comptabilit\u00e9 et post-comptabilit\u00e9. Le choix d\u2019un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 qui s\u2019int\u00e8gre parfaitement et permet le stockage centralis\u00e9 des donn\u00e9es peut contribuer \u00e0 \u00e9viter les doubles emplois et la complexit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/silverfin.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/download-6-1.png\" alt=\"download (6)\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-debat-sur-les-defis-poses-par-les-logiciels\">D\u00e9bat sur les d\u00e9fis pos\u00e9s par les logiciels<\/h5>\n\n\n\n<p>Au cours du d\u00e9bat, J\u00e9r\u00f4me et Philippe ont abord\u00e9 les principaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation des logiciels dans les cabinets comptables. Philippe a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de tenir les clients \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019outils tels que Dropbox, en raison du risque de perte de donn\u00e9es, des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 et des questions de confidentialit\u00e9. Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur l\u2019importance de transf\u00e9rer le co\u00fbt des investissements en logiciels au client et de s\u2019assurer que celui-ci en comprend la valeur ajout\u00e9e. J\u00e9rome sugg\u00e8re de privil\u00e9gier un syst\u00e8me global avec un tableau de bord complet, \u00e0 l\u2019instar de Silverfin, plut\u00f4t que d\u2019utiliser plusieurs tableaux de bord partiels. Les deux intervenants ont mis l\u2019accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en \u0153uvre des int\u00e9grations et d\u2019\u00e9viter les doubles saisies de donn\u00e9es. Ils pr\u00e9conisent \u00e9galement de mettre \u00e0 la disposition des clients une plateforme unique pour l\u2019envoi des documents et rappellent \u00e0 cet \u00e9gard l\u2019importance de la sensibilisation et de la collaboration avec les clients dans le cadre de la transition vers l\u2019\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9volution de la num\u00e9risation dans les bureaux devrait se poursuivre au cours des deux \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es. J\u00e9rome pr\u00e9cise qu\u2019il est essentiel de passer aux processus num\u00e9riques, car les chefs d\u2019entreprise s\u2019y attendent. \u00c0 d\u00e9faut de se mettre au diapason de cette \u00e9volution, la perte de clients est \u00e0 craindre.<\/p>\n\n\n\n<p>Philippe ajoute qu\u2019il est important d\u2019\u00eatre au plus pr\u00e8s du client et de participer \u00e0 la gestion de son entreprise, pendant que le logiciel s\u2019occupe de la saisie et du traitement des donn\u00e9es. La relation client n\u2019en est que plus cruciale. Les cabinets comptables devront donc imp\u00e9rativement s\u2019adapter aux tendances de la num\u00e9risation et investir dans des outils performants qui r\u00e9pondent \u00e0 la fois aux besoins du cabinet et \u00e0 ceux des clients.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u00e9finitive, le d\u00e9fi majeur consiste \u00e0 \u00e9viter la duplication ou la redondance des logiciels que vous utilisez quotidiennement dans votre bureau. En \u00e9valuant soigneusement les solutions logicielles disponibles, en tenant compte des possibilit\u00e9s d\u2019int\u00e9gration et en travaillant en \u00e9troite collaboration avec vos clients, vous pourrez cr\u00e9er un syst\u00e8me efficace et optimis\u00e9. Et surtout, gardez un \u0153il sur les \u00e9volutions\u2009!<\/p>\n\n\n\n<p><em>Source: Accountancy Vandaag. Ceci est une traduction de l&rsquo;article n\u00e9erlandais de Accountancy Vandaag.<\/em><\/p>\n\n<script charset=\"ISO-8859-1\" src=\"https:\/\/fast.wistia.com\/static\/concat\/iframe-api-v1.js\"><\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u2019hui, nous passons directement \u00e0 la pratique. 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